江蘇“小企業(yè)”斬獲知識產權世界級大
來源:翰源知識產權發(fā)布日期:2022/7/21 15:06:01北京時間7月19日晚7點,在瑞士日內瓦世界知識產權組織(WIPO)總部,蘇州瑞派寧科技有限公司(以下簡稱“瑞派寧”)總經理陳方和知識產權總監(jiān)王侃,從世界知識產權組織總干事鄧鴻森先生手中接過首屆WIPO“全球獎”獎杯。
首屆“全球獎”最終僅頒發(fā)給5家創(chuàng)新活躍、知識產權工作杰出的中小企業(yè)。而在此前,包括瑞派寧在內的三家江蘇企業(yè)入圍“全球獎”前20強。為何能從來自62個國家的272家企業(yè)中脫穎而出?記者7月以來對這三家蘇企分別進行了走訪,從其身上,我們可以看到中國中小企業(yè)大膽創(chuàng)新、勇于參與國際高水平競爭和全球知識產權競爭的堅定身影。
20多人的“小企業(yè)”創(chuàng)造多個“世界首套”
瑞派寧是一家名副其實的“小”企業(yè)。公司面積不大,辦公區(qū)、研發(fā)區(qū)、實驗室、會議室加起來也就一千余平方米?!皠?chuàng)業(yè)13年,公司幾經起伏,現在固定員工只有20多人。”瑞派寧總經理陳方笑稱“濃縮的都是精華”。就是這樣一家“小而精”的公司,創(chuàng)造了多個“世界首套”、中國專利獎金獎等創(chuàng)新成果——
2012年,推出世界首套全數字輻射探測系統(tǒng),獲第41屆日內瓦發(fā)明展金獎;2013年,推出世界首臺動物全數字PET,獲得江蘇省技術發(fā)明一等獎;2014年,推出世界首套數字PET探測器;2016年,作為牽頭單位承擔國家重大科學儀器設備開發(fā)專項以及國家數字診療裝備重點專項;2018年,獲批國家知識產權優(yōu)勢企業(yè);2021年,“一種閃爍脈沖的數字化方法”獲得第22屆中國專利獎金獎……
“瑞派寧最大的財產就是知識產權?!蓖踬┱f。的確,走進瑞派寧,一眼望去,最顯眼、最大的一面墻上掛滿了專利證書?!斑@只是一部分,目前我們已累計申請專利340多件,獲得授權專利近180件,其中發(fā)明專利授權116件,國外發(fā)明專利授權60余件……”王侃如數家珍。
一個20多人并且銷售數據并不起眼的小企業(yè)為何能創(chuàng)造出這么多的高價值專利并且拿到“全球獎”?瑞派寧自主創(chuàng)新的“核心技術”功不可沒。
“PET是核醫(yī)學領域一種比較先進的影像技術。但是傳統(tǒng)PET發(fā)展40年來始終未能突破‘模數混合’的技術路線,長期存在‘測不準、使用難、應用窄’三大短板,使得PET的巨大潛力未能被充分發(fā)掘?!蓖踬┱f,瑞派寧首席科學家、創(chuàng)始人謝慶國教授提出了一種叫MVT(多電壓閾值采樣)的方法,解決了該領域的超高速、超多通道、超寬量程閃爍脈沖精確采樣的世界性難題。
“我們的核心技術正是建立在MVT這個方法之上?!蓖ㄟ^MVT方法,瑞派寧發(fā)明了全數字PET,對比傳統(tǒng)PET,兩者就好比數碼相機和膠片相機的區(qū)別。因此,全數字PET能夠真正地實現早期診斷和精準治療,充分發(fā)揮PET在惡性腫瘤、神經、心血管等重大疾病的研究和診療方面的巨大應用價值。
MVT方法不僅使PET技術的應用領域得到了極大的拓展,腦部專用PET、頭盔PET、床旁PET、質子刀PET、植物PET等都成為了可能,同時還帶來了各個領域的創(chuàng)新,比如團隊開發(fā)了石油勘探的測井儀、安防領域的安檢CT等?!叭珨底諴ET作為PET的‘再發(fā)明’產生了一系列的新創(chuàng)造,對它進行保護讓我們的工作變得更加有意義?!蓖踬┱f,瑞派寧自成立起,就組建了知識產權部門,建立了知識產權制度,“作為將創(chuàng)新和知識產權刻進骨子里的企業(yè),我們始終致力于通過知識產權推動行業(yè)的革新和進步。我相信,隨著國家鼓勵高價值發(fā)明創(chuàng)造,我們將會獲得更多的機遇?!?/p>
進軍國際市場,要先做好專利布局和“圈地”
近年來,我省加快推進知識產權強省建設,深入實施高價值專利培育計劃、知識產權穩(wěn)企強鏈工程等,為推動全省經濟高質量發(fā)展提供不竭動力,越來越多的中小企業(yè)熟練掌握并運用知識產權贏得發(fā)展先機。
除了瑞派寧,南京中網衛(wèi)星通信股份有限公司(以下簡稱“中網衛(wèi)通”)、蘇州英途康醫(yī)療科技有限公司(以下簡稱“英途康”)此次也入圍“全球獎”前20強。
在南京江北新區(qū)中網衛(wèi)通的藍白色相間的辦公樓里,記者看到了移動氣象臺、衛(wèi)星車載地球站、衛(wèi)星便攜地球站、CDMA衛(wèi)星便攜站等多個“高深莫測”的衛(wèi)星通信服務設備?!斑@些都是我們自主設計研發(fā)而成,擁有核心技術專利,在國內處于領先地位,在國際上也具有一定競爭力?!敝芯W衛(wèi)通知識產權部經理孫俊介紹,衛(wèi)星應用產業(yè)屬于知識產權密集型產業(yè),專利叢林現象普遍;與此同時,在衛(wèi)星產業(yè)發(fā)展中,技術迭代速度又很快,因此要想在激烈的競爭中生存下來、贏得勝利,必須鼓勵創(chuàng)新、做好知識產權保護。
中網衛(wèi)通產品中心總監(jiān)高云勇至今還記得,2013年初一家國外行業(yè)公司打算使出非正當手段誣告中網衛(wèi)通知識產權侵權,并提出天價索賠要求,“幸好公司對產品的前期專利布局進行了充分的準備,從容地應對并化解了這次危機。從此,我們對專利的布局、預警、保護更加重視?!?/p>
“我們將創(chuàng)新和知識產權作為安身立命之本,以員工名字命名組建多個創(chuàng)新工作室,并成立‘職工創(chuàng)新工作室聯盟’。”孫俊說,在公司的每一個創(chuàng)新過程中,專業(yè)的知識產權運作均發(fā)揮了很大的作用,比如在研發(fā)“衛(wèi)星與無線融合多通道通信平臺”時,研發(fā)前的專利檢索、研發(fā)中的專利跟蹤,研發(fā)后的專利保護,從頭至尾都在同步進行,該項技術最終獲得江蘇省科技進步一等獎,相關專利獲得國家優(yōu)秀專利獎。
“要想在海外市場披荊斬棘,就必須使用專利這門國際語言。而專利布局一定要在研發(fā)之初就著手準備,這是一種必要的前瞻性行為。”英途康創(chuàng)始人兼CEO張翚認為,企業(yè)不僅需要專利保護獨家技術、將專利轉化成產品,還要做好“專利圈地”,維護未來的衍生想法,謀劃長線的專利布局?!拔覀冊谘邪l(fā)立項的時候,第一步就做了專利布局分析,研究行業(yè)內的企業(yè)專利狀況,鎖定全球市場,有意識地規(guī)避已有專利,以此產生獨創(chuàng)的產品概念,降低企業(yè)發(fā)展風險?!?/p>
以英途康的智能電動吻合器為例。吻合器是用于代替外科手術中傳統(tǒng)手工縫合的醫(yī)療器械,類似于“人體訂書機”。40多年來,吻合器領域技術迭代更新相對較慢,并且一直由強生、美敦力等外資企業(yè)壟斷。張翚2015年創(chuàng)立英途康時,基于對客戶需求的深刻洞悉以及對行業(yè)及市場的獨到見解,啟動研發(fā)整體平臺化電動解決方案,在全球首次推出平臺化全系列電動吻合器。
張翚拿出一套電動吻合平臺演示給記者看,智能電動手柄可以接駁平臺內所有5種不同的吻合器工作頭,對不同類型組織進行切割與縫合,同時,內置芯片程序又將手術中的固定操作步驟流程化,相比傳統(tǒng)產品,電動吻合器全程只用兩個按鈕操作,擊發(fā)力平均減少95%,器械遠端抖動最大減少99%,真正實現了原位吻合,確保了吻合口的縫合切割效果。“電動控制實現的原位吻合大大減少了術后并發(fā)癥的發(fā)生概率,加速病人術后康復。內置芯片輔助醫(yī)生操作,使醫(yī)生可以更多關注于病人和手術本身。同時,平臺化設計簡便易操作,又經濟環(huán)保,減少了資源浪費和醫(yī)療垃圾的產生?!比缃瘢⑼究翟谠擃I域的專利布局上已與強生、美敦力呈現三足鼎立的態(tài)勢,英途康初代智能電動吻合器已準入全球30多個國家并進行銷售,臨床使用近萬臺。
“大本錢”投入專利運作,帶來高回報
記者在走訪中發(fā)現,三家企業(yè)在研發(fā)投入和知識產權運作上,均舍得下“大本錢”。瑞派寧多年來研發(fā)投入占銷售收入比始終不低于10%,20多名員工中專門從事知識產權工作的就有4人;中網衛(wèi)通2020年研發(fā)經費占銷售收入比也達到了11.8%;英途康則將銷售額40%的費用投入到專利維護中,為知識產權運作未雨綢繆。
高投入帶來高回報。近年來,瑞派寧通過技術許可模式將發(fā)明成果與相關行業(yè)廣泛分享,比如將PET領域相關專利許可給其他公司,推出的臨床全數字PET-CT產品已經進入國家創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審批通道,目前已經獲得市場準入(CFDA認證);在石油探測領域,目前合作開發(fā)的國產石油探測器已經成功下井勘探,打破了美國在石油勘探領域對我國的技術封鎖;在安檢CT領域,目前合作開發(fā)的安檢CT已經能夠實現物質識別,并已經在有關部門內部試點使用。
中網衛(wèi)通截至2021年底,知識產權轉讓許可費用已累計超過100萬元;利用專利權質押融資額達800萬元;參與南京江北新區(qū)的知識產權證券化融資,融資額800萬元;利用知識產權作價入股一家企業(yè),獲得股權資本90萬元……
三家企業(yè)均著力打造知識產權“創(chuàng)造—布局—運用—保護”的閉環(huán),用知識產權這把“利劍”,為企業(yè)走上高質量發(fā)展道路披荊斬棘。
“一件高質量的專利可能就是一個中小企業(yè)的救生符。”孫俊認為,中小科技企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地,必須從源頭上把控知識產權,將知識產權相關運作充分融入到研發(fā)、生產、銷售、管理等各個環(huán)節(jié),建立知識產權管理體系;要打造核心知識產權管理團隊,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事;同時強調高質量創(chuàng)造,在達到一定專利數量的同時,更加注重專利質量;并要充分開展知識產權的許可、質押、證券化、作價入股等,讓“知產”變“資產”?!爸R產權的作用非常廣泛,在知識產權獲權后,一定要注重管理與運用?!?/p>